最近6-7年来，我国西部地区缫丝产能迅猛扩张，产业链内部平衡被打破，形成了13万吨的缫丝能力去抢夺只有8万吨不到的丝纤维原料（64万吨鲜茧）。由于西部地区饲育要素相对富足宽松，蚕农扩量增批的同时，缺少质价挂钩机制，也就放松了对质量的重视。伴随着东部优质茧丝产量减少，西部中低端茧丝增长迅速。

    中国茧丝绸的最终消费群体并不在内需，境内实际消费量人均15克左右（已含蚕丝被）。国际市场对中高端茧丝需求本身受欧债危机影响正在缩减，再加上国内注重数量轻视质量，成本推涨价格居高，大路货蜂拥而来，高精品越来越少的趋势，采购数量必然被调减，这对我们茧丝绸产业的重大影响也逐渐显现出来。因此外贸一降，内需一时无法消化，茧丝绸产能过剩后果就要让行业吞下，丝绸企业的处境非常艰难。

    2009年以来的茧丝绸行业困境已经倒逼行业寻找出路，迫使企业转型升级。但是传统行业要创新谈何容易，大多数企业的脱困办法主要有这样几招，一是降本，缫制鲜茧丝，织造交织绸等；二是扩量,想以规模取胜，典型的是西部缫丝产能翻倍扩张；三是技改，比如东部织造剑杆化推进最快，但在提升效率的同时，又形成了织造产能的过剩；四是创新，主要想创建品牌来扩大内需。

    事实上在全产业链做强之前，单品做出国际品牌可能性很小。很多企业其实只是派生出一个商业零售经营来。但是又遇到新老商业渠道交替无所适从等诸多困难，而且制造业企业难以适应普遍存在的商业潜规则，让企业多处碰壁。